昆仑精神 | 细节决定成败,责任铸就辉煌

日期: 2020-10-26
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细节决定成败

责任铸就辉煌


 “由小见大”的管理

库 房 管 理

      很多人都知道仓库管理是企业的一个重要环节,仓库管理对于公司发展至关重要,但仓库管理为什么重要呢?今天我们就来说一说。

      人、财、物、销是企业管理的基础,物的管理体现在库房管理,并直接通过进、销、存反映企业状况,库房管理混乱则企业无底。要想使企业的工作有条不紊地开展,仓库工作相当重要,俗话说,兵马未动粮草先行。做好仓库管理工作,是企业工作顺利开展的加油站、蓄水池、后备胎,对一个单位的正常运作起到不可低估的重要的作用。


      下面,我们来介绍一下格莱美的库房管理情况。



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Details

#细节之处见精髓

      仓库区的管理,包括货品在仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划,作为库房管理人员,责任重大:不仅要做好库房物品的整理归类,还要定期检查库房是否存在安全隐患等,保证库房安全,保护好企业的命脉;除了管理好库房,更应该让库房发挥它应有的调配功能,更好地为企业服务。


      库房管理人员只有严格按照规范要求,做好本职工作,才能发挥库房最大的能量,为生产保驾护航。


      格莱美作为岛城量贩式KTV的领军者,仓库管理严格遵循“账、表、物”一体的原则:即各个环节都数据化管理来统计工作量和工作数据,无论是物品信息、设备信息、库位信息、订单信息均以表格形式呈现。库房管理人员需每日记录进出库数据更新库存表,依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册。

    


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5S

#严格按照5S管理

5S理论内容:

整理(Seiri)

整顿(Seiton)

清扫(Seiso)

清洁(Seiketsu)

素养(Shitsuke)


      在仓库管理中,经常会看到有些单位物资摆放凌乱无序,进出货通道阻塞不通,库存管理极其不规范等一系列影响效率、环境、情绪的不良情况,致使公司成本增加,运营效率降低。


      公司旗下格莱美KTV所有库房均严格执行5S标准管理,做到了“物有定位,事有定规”,减少寻找物资、材料的时间,提高工作效率。库房内环境清洁、明亮,道路畅通,给员工提供了舒心的工作氛围,同时也让负责库房管理的员工充满成就感,进而影响到店内其他同事规范有序地进行生产经营。


      更重要的是,生产现场环境的改善、运作效率的提升,能够更好地营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化。最终保障了店面的经营品质,让客户能够时刻获得高水准的消费娱乐体验。


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持之以恒 不断推进

      细节往往因其'小',而容易被人忽视,掉以轻心;因其'细',也常常使人感到繁琐,不屑一顾。但就是这些小事和细节,往往是事物发展的关键和突破口,是关系成败的双刃剑。


      因此,这就要求我们在工作中要树立明确的责任心。抓落实,目标要细,要求要细,责任要细,措施要细。克服华而不实的作风,改变随意性、粗放式的管理方式,健全制度、堵塞漏洞,走上制度化、规范化的轨道。


     只有养成注重细节、承担责任的工作习惯,才能把企业的产品、服务做好,才能让我们的产品及品牌在激烈的市场竞争中乘风破浪、经久不衰!




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